Evolución, Consultora de Desarrollo Organizacional, apunta a brindar un servicio especializado en:

“Planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente de una organización especifica y del CAPITAL HUMANO que posee  la misma.”

Planeación, reclutamiento y selección.

Divulgación y ofrecimiento al mercado de las oportunidades de empleo que ofrece la empresa.
Identificación, selección y mantenimiento de las potenciales fuentes a utilizar para hallar candidatos con probabilidades de cumplir los requisitos preestablecidos por la organización.
Selección de los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización y ocupar los cargos existentes en la misma.

Descripción de cargos, Rediseño del flujo de tareas, inducción.

Estudio de los requerimientos demandados al puesto, utilizados para desarrollar las descripciones y las especificaciones de los mismos.
Definición de los elementos y las tareas que integran un puesto dado, evaluando la complejidad del mismo. 
Estudio del flujo de tareas existente, para evitar la superposición de funciones y optimizar recursos y tiempo.
Diseño de programas de inducción aplicables a todos los ingresantes en la organización, con el objetivo de lograr la adecuación del empleado admitido.
Ubicación del individuo seleccionado en su tarea, en sus funciones y responsabilidades.

Desarrollo y Capacitación

Diseño de capacitaciones, como un proceso de búsqueda de mejoras continuas, a través del cual, la formación de las personas cobra un valor estratégico y permite optimizar los resultados y la posición competitiva de la Organización.
La capacitación en las empresas se ha convertido en una herramienta clave para alcanzar los objetivos y para lograr que los recursos humanos se desarrollen y tengan la posibilidad de crecer profesional y personalmente.

Sistema de información y evaluación de desempeño

Diseño e implantación de herramientas que permitan justificar y respaldar el desempeño de los individuos y de la organización. Son instrumentos de verificabilidad de las desviaciones operativas que sufren los individuos, los puestos y las áreas de una organización.

Gerenciamiento de crisis e implementación de sistemas de control inteligente

Diseño de sistemas preventivos para la detección de filtraciones patrimoniales. Análisis y resolución de situaciones y problemas concretos en diferentes áreas de la organización (comercial, logística, producción, sistemas,  administrativa/contable,  entre otras).